城市快速“长大”，“喝水”量也在成倍增加。 2009年，合肥市的单日最高用水量是97.1万吨，而且这还是在有些居民提前储水的情况下，也就是说，真正的用量可能还没有这么多。

　　“但是今年以来，这个数字已经连续7次被刷新了。 ”合肥市供水集团执行董事、法定代表人、党委书记方振向记者介绍说，截至目前，2010年的单日用水最高峰值出现在8月13日，达到了105.5万吨，这个总量与合肥目前的取水量已经持平。 “预计明年8月，这个数字会上涨到130万吨。 ”

　　要想喝到更多干净的水，合肥要建设更多自来水厂，提高净化水的总量。“明年，现在的六水厂就要扩建，我们最远要把自来水送到长丰水家湖去。另外还要选址七水厂和八水厂，为长远做打算。 ”

　　为确保饮用水安全，城市必须有战略储备水源，合肥人靠的是巢湖水。 “合肥明确规定正常情况下绝不许向巢湖取水。为了保证设备安全，保证应急状态下使用，我们每年还要花钱养护巢湖边的二水厂管网。 ”

　　而为了满足城市人口膨胀的需要，合肥人势必要向上游购买更多的源水。 “董铺水库和大房郢水库的自产水肯定不够。估计过10年左右时间，按合肥人口数量，每天需要200万吨~250万吨源水，比现在实际用量的两倍还多，这是历史上增长速度最快的时期。 ”

　　为什么过去几十年才涨到百万吨，未来10年就要二百万吨？招商引资企业落户和人口集聚是两个最重要因素。“比如今年高新区引进的赛维LDK太阳能，这一家企业一年就要用掉3.6万吨水，企业招工一下子就是好几千人，又是新增用水。 ”

　　“水电气热”，在老百姓眼中，能进入这些资源性国有事业单位里工作，就等于捧上“金饭碗”。然而今年上半年，合肥市供水集团一场前所未有的“地震”却打破了这个“定律”：全集团50个中层副职岗位被“砍”掉一半，21名原任中层干部在全员竞聘中落聘，12名新“官”里有5个“80后”。

　　“岗位能进能退，待遇能上能下。”方振认为，“改革后，职能部门和单位从51个减少到33个，机关彻底‘减负’；集团中层学历升上去，年龄降下来；还有3个人是从原先的普通职工，直接‘越级’提拔到了下属公司的副职。 ”

　　这些更年轻的“水官”，面临着更高难度的管理压力。“8月31日，我们今年购买的第二辆应急供水抢修车到位了。硬件条件好了，要求也要提高——市区内假如发生爆管，6分钟必须赶到现场，24小时内必须解决，这是我们对合肥市民的郑重承诺。 ”